整合生猪资源 华牧划转农投

　　频繁加班、看各种方案……这段时间，邹璇和同事们忙得团团转。作为重庆华牧实业（集团）有限公司（简称华牧公司）新上任的办公室主任，邹璇正与同事们一起参与推进华牧公司的各项调整工作。

　　华牧公司由我市的国家级重点种畜禽场、重庆市种畜场投资组建，原是市农委的直属国有企业。记者昨日了解到，就在不久前，经市政府批准，市种畜场及华牧公司整体移交、划转到了市国资委旗下的重庆市农业投资集团有限公司（简称市农投集团）。至此，重庆完成了对国有企业生猪资源的整合。

　　于是，去年12月，原本在市农投集团旗下施家梁屠宰场工作的邹璇，被调到了办公地点位于江北的华牧公司上班。

　　进程 华牧划转农投已完成

　　来自市农投集团的消息称，按照市政府要求，市种畜场及华牧公司的移交、划转工作已在2011年12月31日前完成，由市农投集团履行出资人职责对市种畜场、华牧公司进行管理。

　　划转后，华牧公司将发生什么样的变化？昨日，记者查询了华牧公司的工商注册资料。

　　根据江北区工商局注册科提供的信息，今年1月9日，华牧公司进行了法人代表变更，现在的法人代表是胡朝斌，其身份是市农投集团副总裁兼华牧公司董事长。

　　记者随即与胡朝斌取得联系。胡朝斌表示，根据市政府要求，划转工作已经完成。目前，华牧公司已完成了新领导班子的搭建，正在推进清产核资、结构调整、机制转换和经营模式调整等各项工作。

　　原因 整合资源发挥优势

　　划转前，重庆生猪产业有两家“国字号”大企业。一家是市农投集团旗下的重庆大正畜牧科技有限公司（简称大正畜牧），另一家就是华牧公司。

　　据悉，大正畜牧是一家集种猪研发、扩繁，商品猪生产、销售为一体的企业。目前，大正畜牧年出栏可控生猪规模超过60余万头，冷鲜肉进入各大超市销售，在主城设有超过100个销售点，是我市最大的生猪企业。但是，没有屠宰资源，成为大正畜牧加快发展的短板。

　　华牧公司的主要“强项”是屠宰。最高峰时，日屠宰量达6000头左右，约占重庆主城区生猪屠宰量的40%。胡朝斌透露，华牧公司的年屠宰能力高达200多万头。但是，华牧公司在生猪养殖方面规模的确较小。

　　建设安全的猪肉食品供应链体系，国有企业要担当主力。因此，整合国有生猪产业资源，形成生态化养殖、严格检验检疫屠宰、安全猪肉食品深加工为一体的大型国有生猪产业企业成为必然。在这样的背景下，市政府作出了划转市种畜场及华牧公司的战略部署。

　　市国资委官员表示，资源过于分散将不利于我市生猪产业的优势发挥和资源整合，更不利于打造完整生猪产业链。将华牧公司划转到市农投集团后，可进一步提升我市国有企业在生猪产业方面的综合竞争力。

　　影响 力保市民吃上放心肉

　　市国资委官员表示，“吸收”华牧公司，对市农投集团来说，不仅是资产规模的放大。更重要的是，市农投集团拥有了覆盖种源、养殖、兽药、屠宰、加工等各个环节的生猪产业链，可推动市农投集团生猪产业链的战略性结构升级。

　　对于未来的发展构想，市农投集团董事长王义昭指出，首先将通过发展代养、股份合作社等模式，扩大生猪养殖规模；其次，华牧公司以前主要为他人代宰生猪，市面上销售的猪肉来源不同，不好控制品质，今后将探索屠宰自营模式，推进与市农投集团旗下生猪综合交易市场的功能整合；此外，还将稳步推进全程可控的生猪安全质量追溯系统，为广大市民提供安全、健康、有保障的猪肉产品。

　　据记者了解，目前，市农投集团打造的生猪安全质量追溯系统由大正畜牧负责推进，力争年内在主城区进行试点。今后，市民在超市购买猪肉，可在柜台旁即时查询到猪肉的“身份”信息，如这头猪的喂养地、猪龄、屠宰地等。华牧公司划转到市农投集团后，该公司屠宰加工的猪肉，也将进入这套追溯系统。

　　首席记者 孙黎明 实习生 曾芳