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苏沪:养猪产业正面临最严峻的转型考验

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  • 日期:2013-03-27 10:42
  • 编辑:admin
  • 来源:凤凰网
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  原标题:危机倒逼:养猪产业转型声声急
  黄浦江死猪事件的持续发酵,让嘉兴新丰镇上的猪农们正面临前所未有的抉择和挑战。
  3月13日,国家发改委曾发出猪肉跌价的蓝色预警信号,称自今年1月下旬以来,受生猪生产周期性波动,节日性、季节性消费需求减少等因素影响,生猪市场供求关系日趋宽松,价格持续走低。截至3月6日,全国生猪出场平均价格为每斤7.26元。
  但嘉兴新丰镇镇北村的一户猪农告诉本报记者,自死猪事件发生以来,当地生猪的市场收购价格跌幅要远低于全国水平,目前每斤仅为5.6元。而在此之前,当地的生猪收购价还在6.5元/斤的水平徘徊,目前每卖出去一头猪就要比原来亏200元。
  “出了事后,现在过来收猪的人越来越少,当地的猪农如今已毫无议价权可言,对方说多少就是多少。”新丰镇分管农业的副镇长黄军告诉本报记者。
  新丰镇这个嘉兴规模最大的种猪养殖基地,曾品尝过“因猪而富”的辉煌。从上世纪80年代养殖输出“供港猪”开始,养猪,就一直是当地最大的收入来源,一度曾占到当地农民经济收入的50%左右。
  据当地政府介绍,目前新丰镇的生猪产能高达25万头存栏量,46万头出栏量。由于数量巨大,当地根本消化不了产能需求,每年80%-90%的生猪都是供应外省,而最主要的就是上海、苏州和南京地区。
  而如今,来自苏沪的猪贩越来越少,当地的养猪产业正面临最严峻的转型考验。
  转型时机
  新丰镇准备了两套产业升级方案,一是种生姜;二是养蜗牛
  “我不会杀母猪,现在这种情况下,减产不理性,要撑一下再说。”嘉兴民丰村的猪农黄雨吉对记者说。
  在邻居眼中,黄雨吉算是村里的养猪大户,建在家门口的一排猪舍里共养了300多头猪。
  黄雨吉说:“现在猪农也比过去理性多了,以前亏了一窝蜂的全把母猪杀了,后来猪价贵了,又一窝蜂的全去抓小母猪,结果等你养大了猪肉又降下去了。养猪也要3年一看,2011年时1头猪可以赚1000元,现在虽然亏了但也熬得住。”
  在采访中记者发现,和黄雨吉想法类似的猪农不在少数。镇北村的一位猪农说:“要挺一挺再说,我现在的资金状况还好,因为饲料商会帮我们先期垫钱,他们把饲料拉过来让你的猪先吃,等猪卖了之后再把资金还给饲料商。所以我资金压力不大。”
  但猪农们的这股“韧劲”或许在当下并不是件好事。新丰镇政府的一名干部说:“现在养猪亏了其实是引导当地产业升级转型的好时机,但矛盾在于,农户已经习惯了养猪,而替代的产业能不能吸引农户仍是个问题?”
  新丰镇副镇长黄军告诉本报记者,目前镇政府准备了两套产业升级方案,一是种生姜;二是养蜗牛。
  “新丰镇有两个农业特色,一个是生猪,另一个就是生姜。目前生姜在新丰镇已经有9000多亩种地,我们称作‘万元千斤’模式,就是一亩地产出1万元以上的生姜,外加1千斤一级晚稻,这个模式我们正在浙江省内力推。”
  “另外一个是今年年初,我带了下面10村的村长还有部分农户到周边地区去学习,发现那边的白玉蜗牛产业做的非常好,必胜客里面吃的都是这个,而且生态环保,所以我们现在希望产业对接,把原来的猪舍改建成蜗牛养殖基地。”
  黄军说,从盈利的角度来讲,后两者与养猪的收益其实差别不大,特别是这两年生姜产业发展的很快,有的种植户收入已经很高,每亩收益的净利润已经达到1.5万-1.6万元,再加1000斤水稻,收入非常可观。
  但黄军认为,仅此说服猪农放弃养猪仍有很大的困难,特别在观念的转变上,还有引导政策上。
  另一位镇政府干部坦言,有些难题也并非单靠镇一级政府能够解决,相关的扶持政策和财政投入仍需要市区两级政府的给予才能办事。
  养猪改革
  根据规划,2015年前,嘉兴生猪规模化养殖比例要达到85%
  一方面是引导转型,一方面是缩减产能。据当地政府介绍,2010年时他们采取的是生猪控量,但如今已转变成生猪减量。
  黄军说:“农业专家给出的建议是,每亩地承载3头猪的废弃物,我们现在的耕地面积在5.9万多亩,所以新丰镇的生猪总数必须控制在18万头以内,但现在是25万头。”
  目前,当地政府准备采取禁限区的方式来抑制生猪产能:从2013年起正式开始减量,将市级河道200米内、区级河道100米内、主干道100米内,统统划为禁养区,在2015年年底前把禁养区内所有的养猪户都关停。而限养区内,则严格控制猪舍的翻建和扩建。
  除了缩减产能外,嘉兴小而散的养猪模式改革也是困扰新丰镇的另一项难题。根据《嘉兴市人民政府关于加快推进嘉兴市生猪产业转型升级的实施意见》,2015年前,嘉兴生猪规模化养殖比例要达到85%。
  “规模化养猪操作起来很难。打个比方说,我把30户猪农原来的猪棚全部拆了,统一进入到牧业小区,统一管理。但是难题在于,猪农在既有的养猪模式下,都已经有自己的猪舍了,你让他推掉重来,他不愿意。”黄军说。
  黄军的看法是: “搞这个项目,必须要先有两个主体,一个是牧业小区,一个是当地的生猪协会。这个事情政府来做不合适,必须搞一个协会,让协会去牵头组织猪农30户、50户去做这个推进。”
  不过一大堆改革难题也接踵而至。比如,投资几百万的牧业小区谁来出资建造?“我们希望是散户集体出资,股份化运作,政府适当配套周边的基础设施建设。”
  现有的体制规则内,可以最大利用的激励措施是:市区两级财政鼓励支付10%建设费用补贴,农户假设造100万,政府补贴10万,但最高50万封顶。
  “把分散农户做规模养殖的模式没有先例,现在只能做探索,但我担心农户又是股东又是经营者,恐怕在最终收益分红上会很难统一。”黄军说。
  当地政府认为,目前,规模化养殖能给猪农们看得到的好处是:1.硬件设施会更好,污染处理更简单,不用担心像现在每天被环保巡逻人员找茬;2.规模化养殖能降低部分养殖成本。
  “总之,农户都是很现实的,有好处他就干。所以作为政府来说,我们现在最希望的就是能够有一个好的起步案例。”黄军表示。 
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